分(fēn)類
企業(yè)信息化(huà)持續優化(huà•γ↓↕)服務
随著(zhe)ERP管理(lǐ)在中國(guó)的(de)普及， ♣≠越來(lái)越多(duō)的(de)企業( ε♦yè)在管理(lǐ)創新的(de)實踐中，懂(dǒng)得(de)了(↔>×✔le)讓ERP應用(yòng)産生(shēng)比較好(hǎo)的(de↕≈')效益，除了(le)利用(yòng)ERP的(de)技(jì)術(shù)外÷≤±♥(wài)，還(hái)需要(yào)引入先↑∑進的(de)管理(lǐ)理(lǐ)論、思想和(hé)方法，将φ¥先進的(de)管理(lǐ)思想與管理(lǐ)技(jì)術(shù)結合起來(l♥↔↕ái)，才能(néng)提升企業(yè)的(de)管理(lǐ)水(shu ↑ǐ)平。當然這(zhè)對(duì)咨詢顧問(wèn)提出±£↕了(le)更高(gāo)的(de)要(y¥♥ ào)求，ERP實施顧問(wèn)不(bù)僅是(shì)懂(dǒδε±>ng)ERP，更要(yào)懂(dǒng)管理¶§₽(lǐ)。即ERP實施人(rén)員(yuán)σα÷£不(bù)能(néng)僅僅對(duì)系統比較了(le)解，更需要(yà♦↓φ↔o)對(duì)企業(yè)的(de)業(yè)♥&←×務了(le)解，還(hái)要(yào) ∑熟悉該業(yè)務操作(zuò)下(xià← )可(kě)适用(yòng)的(de)先進管理(lǐ)方法，并将先進的(de)管理(lǐ)方法靈活運用(yòng)到(dào)企業(₩"'yè)中去(qù)，提升企業(yè)的(de)管σ←理(lǐ)水(shuǐ)平，謀求效益的(de)提升。
因而ERP項目不(bù)僅是(shì)技(jì)≈↑♦術(shù)項目，更是(shì)管理(lǐ)項目。所以企業('∞π÷yè)在實施ERP的(de)過程中，需要&™✔(yào)相(xiàng)應的(de)管理(l↓↔©ǐ)變革，即需要(yào)做(zuò)一(yī)€©÷些(xiē)流程優化(huà)和(hé)管理(lǐ∏♦α§)制(zhì)度及管理(lǐ)方法的(de)變革工(gō ₹ε←ng)作(zuò)。隻有(yǒu)結合了(le)管理(lǐ)方$≥↕法變革工(gōng)作(zuò)的(de)ERP實施與應用(yòng)，才能∏♠(néng)大(dà)效度地(dì)為(wèi)企業( <→•yè)創造效益。
因而ERP項目不(bù)僅是(shì)技(jì)≈↑♦術(shù)項目，更是(shì)管理(lǐ)項目。所以企業('∞π÷yè)在實施ERP的(de)過程中，需要&™✔(yào)相(xiàng)應的(de)管理(l↓↔©ǐ)變革，即需要(yào)做(zuò)一(yī)€©÷些(xiē)流程優化(huà)和(hé)管理(lǐ∏♦α§)制(zhì)度及管理(lǐ)方法的(de)變革工(gō ₹ε←ng)作(zuò)。隻有(yǒu)結合了(le)管理(lǐ)方$≥↕法變革工(gōng)作(zuò)的(de)ERP實施與應用(yòng)，才能∏♠(néng)大(dà)效度地(dì)為(wèi)企業( <→•yè)創造效益。
